26 ТЕМА Технология на управлението

26 ТЕМА Технология на управлението Без система от знания и правила за протичане на управленски операции не е възможен ефективния управленски процес. Трябва да съществува някакъв ред във всяка организация. Това се постига с технологията на управлението. Тя е съвкупност от правила и процедури за осъществяване на управленския процес от страна на отделните изпълнители, като се насочва начина за тяхното изпълнение и последователност. Технологията на управлението зависи от: Конкретни условия на управленски процеси.2.Средата, в която функционира организацията.3.Състояние и взаимодействие между елементите на организацията.4.Връзките между субекта и обекта на управление.5.Йерархическа стълбица.6.Особености на управленски процеси.7.Състояние на конкретните изпълнители.8.Развитие на техническите средства, при изграждането на управленски технологии трябва да се спазват следните принципи:-1-Особеностите на управленските технологии произтичат от особеностите на управленския процес.-2-Ефективно използване на ресурсите.3-Принцип на единно организационно цяло.-4-Принцип нъ соътветствие.-5-Принцип на съответствие между центризма и децентризма в управлението.-7-Принцип на икономия на време.-8-Принцип на комплексност.-9-Принцип на специализация и др. Основни етапи в процеса на проектиране, изграждане и функциониране на технологията на управлението са: 1)Определяне съдържанието и параметрите на управленския процес..2) Разделяне на управленския процес на отделни операции. 3)Посочване на комуникациите между управленски операции.4)Политическа схема за анализ и оценка на технологичните документи. 5)Проектиране на управленска технология. 6)Реализация на управленска технология. 7)Контрол. 8) Усъвършенстване на управленската технология. Документацията е основа -за проектирането изграждането и функционирането на технологиите за управление. Систематизацията на съществуващата се основава на следните критерии: в зависимост от мястото на възникването на закони на национално равнище, закони на местно равнище, вътрешни органи за национални документи. В зависимост от йерархическото равнище- документи, отнасящи се до висшето и по-ниските управленски равнища, документи свързани с делегирането на власт. В зависимост от начина на съхраняване: обикновени и трайни носители на информация. В зависимост от тяхното предназначение- индивидуални, типови и стандартни. В зависимост от срока на тяхното изпълнение- срочни и безсрочни. В зависимост от обхвата на управленска дейност- общи и специални. В зависимост от степента на преобразуване- първични и производни. В зависимост от периодичността на възникването: оперативни, текущи и перспективни. Видове управленски технологии: в зависимост от формата на управление- формални и неформални. В зависимост от начина на представяне на информацията- текстови и графични. В зависимост от обхвата : цялостни и стадийни. В зависимост от характера на тяхното прилагане- управленски технологии свързани с властта и управленски технологии на сътрудничество. В зависимост от управленското йерархично равнище: за висше управленско равнище, за средно управленско равнище и за оперативно управленско равнище. В зависимост от метода използван при тяхното изработване: сумарни и аналитични. В зависимост от начина на тяхното изпълнение: индивидуални и групови. В зависимост от тяхното реализиране: външни и вътрешни.