32 ТЕМА Създаване на конкурентни предимства посредством логистиката. Концепцията на М.Портър за стойностната верига.

32 ТЕМА Създаване на конкурентни предимства посредством логистиката. Концепцията на М.Портър за стойностната верига. Една от концепциите на Портър е концепцията за стойностната верига. Тя позволява на мениджърите да разкрията чрез кои дейности могат да се формулират конкурентни предимства. Потър разглежда две групи основни и подпомагащи дейности според ролята на всяка една дейност за осъществяване поръчките на фирмата. Д-търсенето количество У-разходи за една доставка V-стойност на единица запас Е-застраховки, данъци Недостатък: трудно се среща такава сигурност на постоянно търсене. Z MRP- планиране на потребностите от материали. Този метод се прилага при тъй нареченото зависимо търсене. ЗУП- безскладово производство. Тя е съвременна версия на MRPЕлементи на метода: 1)ефективен контрол на качеството; 2)превантивно осигуряване; 3)програми за връзки с доставящите. Ефективното управление на запасите трябва да се разглежда като зависимо от независимото търсене. Зависимото е свързано с търсене на други крайни продукти, а завършените стоки са предмет на несвързано търсене. EOQ-при относително постоянно търсене във времето MRP- за зависимотърсене, контрол на запасите чрез компютърно подаване на поръчките и плановете. Възможности за получаване на предимство по линия на цената чрез логистиката са: по-добро използване и натоварване на производствените мощности, ускоряване на обръщаемостта на дълготрайните активи, избягване дублиране на дейности и конфликти в интерес на доставчиците. По линия на потребителната стойност по-добро обслужване, разширено обслужване, индивидуализиране на обслужването, прилагане на подходящи стратегии в дистрибуционния канал.